Pianificazione della formazione

Il piano della formazione AFC

La tabella di coordinamento tra i luoghi di formazione

La panoramica della formazione (per il ramo servizi & amministrazione)

Il piano di formazione AFC (vedi esempio scaricabile per il ramo Servizi & Amministrazione) permette di impostare la formazione e i controlli delle competenze aziendali (valutazioni dello stato delle competenze e delle prestazioni) e la bussola delle competenze.

Esempio piano di formazione AFC SA
Panoramica della formazione AFC SA

Erogazione della formazione: mandati/lavori pratici

Elementi centrali per il monitoraggio della formazione.

I formatori forniscono stimoli per l’attuazione dei mandati/lavori pratici e stabiliscono le condizioni quadro.

Le persone in formazione documentano la procedura, i risultati e le informazioni nella documentazione dell’apprendimento online.

I mandati/lavori pratici sono ripartiti sui tre anni, il numero di mandati/lavori dipende dal ramo di formazione.

Ad esempio, per il ramo Servizi & Amministrazione, i mandati/lavori pratici previsti sono 64 e sono ripartiti nei tre anni di tirocinio come indicato nella Panoramica della formazione e sono messi a disposizione dal ramo attraverso la piattaforma Konvink.

Esempi di mandati pratici

Monitoraggio e bilancio della formazione: griglia delle competenze

Un’autovalutazione e una valutazione esterna per semestre con domande chiave e criteri di competenza presenti nella griglia delle competenze fornite dai singoli rami.

Ad esempio, per il ramo Servizi &Amministrazione le griglie delle competenze si troveranno nella piattaforma Konvink.

Si basano sui mandati pratici previsti nel periodo in osservazione.

I risultati delle osservazioni sono integrati nei colloqui di qualificazione.

I colloqui di qualificazione

Ogni semestre si svolge un colloquio di qualificazione sulla valutazione dello stato delle competenze e delle prestazioni (CC-AZ).

Il colloquio verte sui punti forti e sul potenziale di miglioramento.

Sui tre anni sono svolti 6 colloqui di qualificazione che generano 6 note relative alla formazione pratica aziendale (6 CC-AZ).

I risultati sono riassunti e specificati nel rapporto di formazione da presentare alle autorità cantonali se richiesto, e confluiscono nella nota relativa alla formazione professionale pratica (CC-AZ).

Modello di valutazione aziendale AFC

Piattaforme di gestione della formazione

I rami di formazione e d’esame prevedono l’utilizzo di piattaforme utili alla gestione delle diverse fasi dell’erogazione della formazione e valutazione delle competenze in azienda.

Per le piattaforme in uso, rivolgersi direttamente ai responsabili di ramo.

Per il ramo Servizi & Amministrazione, ad esempio, la formazione in azienda è sostenuta attraverso la piattaforma Konvink:

Sostiene i formatori nella pianificazione della formazione aziendale e nelle fasi di sviluppo e di valutazione delle competenze.

Garantisce che durante la formazione siano acquisite tutte le competenze operative centrali.

Sostiene le persone in formazione nello sviluppo mirato delle competenze e nell’autovalutazione.

Durante la formazione le persone in formazione tengono una documentazione dell’apprendimento online che funge da portfolio personale, alla base anche della procedura di qualificazione per la parte aziendale.